ОЧНЫЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ · МОСКВА · 16 СЕНТЯБРЯ
Говори так, чтобы покупали

Технически вы правы. Сделку выиграл конкурент.

Вы уже знаете продукт. Проблема возникает между вашим объяснением и решением заказчика. За один день разберём реальную встречу или демо, пересоберём выступление и отработаем новую версию — до понятной ценности и конкретного следующего шага вместо «мы подумаем».

Я продавал сложные продукты IBM, HP, Palo Alto Networks, Positive Technologies и «Гарда». Дважды за три минуты получил 6 из 6 голосов реальных CISO с вердиктом «Куплю». Уже 10 лет учу инженеров и руководителей делать то же на своих кейсах.

Проверить наличие мест
50 000 ₽ · 16 сентября · Москва · максимум 8 участников
Денис Батранков обсуждает с группой рабочий кейс
6 / 6реальных CISO сказали «куплю»
1 деньРаботаем на вашей встрече или демо, а не на учебной задаче.
Узнаёте себя?

Вы знаете продукт лучше всех в комнате. Но встреча всё равно уходит не туда

01

Вы объясняете фичи — заказчик кивает, говорит «интересно» и уходит думать. Навсегда.

02

Демо прошло отлично, вопросы задавали. Но звонка с решением так и нет — вы не понимаете почему.

03

На неудобный вопрос теряетесь, начинаете говорить быстрее — и аудитория это чувствует.

04

Презентацию переделываете под каждого клиента, но структура всё равно разваливается на середине.

05

После встречи не можете договориться о следующем шаге — расходитесь с размытым «мы подумаем».

Для кого

Здесь не учат читать стихи. Здесь учат вести техническую встречу к решению.

Я не учу сценической речи, красивой осанке или манипуляциям. Я показываю техническому специалисту, где его глубокая экспертиза перестаёт помогать заказчику принять решение — и как это исправить.

Кому это нужно

  • Пресейл-инженерам и архитекторам, которые объясняют сложные решения людям, влияющим на покупку.
  • Техническим и продуктовым руководителям, которым нужно защищать решение, бюджет или приоритет перед нетехнической аудиторией.
  • B2B-сейлам сложных ИТ-продуктов, которым нужна аргументация сильнее скидки и набора продуктовых тезисов.
  • Продуктовому маркетингу, которому нужно переводить возможности продукта в ситуации, риски и результаты, понятные заказчику.

Кому точно не ко мне

  • Тем, кто ищет курсы ораторского искусства или сценической речи.
  • Тем, кто верит в секретные НЛП-техники манипуляций.
  • Людям, которые не проводят встречи и презентации (вам просто не на чем будет тренироваться).
Суть подхода

От продажи кнопок — к продаже избавления от боли

Заказчик не покупает продукт. Он покупает решение своей проблемы. Вот как меняется ваша аргументация после разбора на тренинге.

До тренинга: Продажа фич

Объясняем устройство

Специалист увлекается продуктом и рассказывает о его внутренних механизмах. Это интересно технарям, но для бизнеса звучит как птичий язык.

«Наша система класса NTA анализирует трафик со скоростью 40 тысяч событий в секунду и использует алгоритмы DGA для выявления аномалий...»
После тренинга: Продажа решения

Сначала фиксируем задачу заказчика

Специалист связывает только нужные свойства продукта с риском, деньгами или сроками конкретного заказчика — и проверяет, одинаково ли стороны понимают ценность.

«Сначала договоримся, какой риск для вас критичен и что должно измениться после внедрения. Затем покажу только ту часть системы, которая отвечает на этот вопрос».
Проверить наличие мест

Пришлите встречу, демо или питч. Я лично посмотрю, подходит ли материал для практикума.

Не обещание — фрагменты работы

Посмотрите, как я учу: цель, адаптация, спокойствие

Три фрагмента по 18–24 секунды из реального курса. Без сценической речи и рекламной постановки.

24 секунды

«Ваша цель — продать»

Почему хорошего информирования недостаточно для пресейла.

18 секунд

«Даже моя презентация будет другой»

Один материал нельзя одинаково давать инженеру, сейлу и заказчику.

24 секунды

«Я просто говорю, что не знаю»

Уверенный ответ без оправданий и попытки изображать всезнание.

Что на выходе

Сухой инженерный остаток. С чем вы уйдете

01

Видеозапись «До и После»

Вы увидите себя со стороны. Две записи вашего выступления — с первоначальными ошибками и после внедрения жестких правок.

02

Очищенный питч

Ваша реальная презентация, из которой мы хирургически вырежем «техно-шлак» и оставим только аргументы, влияющие на сделку.

03

Шаблон следующего шага

Готовый сценарий, как фиксировать договорённости после демо: ответственный, действие и дата — чтобы продажа не останавливалась.

04

Защита от возражений

Отработанная модель 1-2-3 для перехвата инициативы, когда заказчик говорит «у нас уже есть файрвол» или «это слишком дорого».

Как устроен день

Выступление → разбор → исправление → повторное выступление

Вы приходите с реальным кейсом — той самой встречей, которая уже была или предстоит. Не с учебной задачей, не с придуманным примером. Именно на нём и работаем.

Выступаете

Проводите первый вариант так, как провели бы его для заказчика. Снимаем на видео.

Разбираете

Персональный разбор: что работает, что мешает — по структуре, по поведению, по конкретным фразам.

Исправляете

Меняете конкретные фрагменты — не переписываете с нуля, а точечно улучшаете то, что уже есть.

Повторяете

Второй прогон с теми же изменениями. Снимаем снова. Разница видна сразу.

Запись «до»: фиксирует исходную точку — вы видите себя со стороны впервые.
Запись «после»: показывает сделанные изменения. Забираете с собой обе.
Методологии — мой инструментарий, а не ваш экзамен. В моём арсенале лестница Бена Ханта, SCQA, FAB/ХСП и другие модели. Но я не нагружаю участника алфавитом аббревиатур: смотрю, где именно ломается его выступление, и даю тот инструмент, который закрывает этот пробел.
Отзывы участников

Что говорят те, кто уже прошёл

Автор — настоящий практик, и это чувствуется в каждом блоке. Разборы реальных примеров зашли на ура. Soft skills для технарей — тема непростая, но здесь всё подано живо и по делу. Уже планируем заказать корпоративный формат под наши кейсы.
Александр Лебедев, руководитель продуктового офиса · Ideco
Не просто общие курсы по выступлениям, которые ты потом сам должен приземлять в IT. Здесь всё специфично — с акцентом на то, как это работает в реальном мире. Точно не жалею.
Константин Сизов
Главная претензия — мало. Хочется больше: больше разборов, больше времени с людьми, которые пришли за знаниями и готовы ими делиться.
Виктор Семилеткин
Давно не выступал. Вспомнил, как это делать. Разобрали конкретные ошибки и убрали их. Теперь понимаю, что именно менять.
Иван Перов

Видеоотзыв участников

Три участника последовательно рассказывают, что увидели в своей работе после тренинга.

ВИКТОР СЕМИЛЕТКИН → ИВАН ПЕРОВ → КОНСТАНТИН СИЗОВ
Тренер

Денис Батранков

Денис Батранков

Я продавал и защищал перед заказчиками продукты IBM, HP, Palo Alto Networks, Positive Technologies и «Гарда». За 34 года в ИТ и ИБ провёл сотни технических встреч и пресейл-демо — и знаю, где разговор ломается, хотя с продуктом всё в порядке.

Этот курс я преподаю уже 10 лет в разных вариантах — инженерам, пресейлам и руководителям. Программа не высечена в камне: я быстро вижу пробелы конкретного человека и даю ровно тот объём теории и практики, который поможет его следующему выступлению.

Я делаю ровно то, чему учу: начинаю не с продукта, а с ситуации заказчика; убираю технические детали, которые не помогают принять решение; показываю только нужное; заканчиваю разговор конкретной договорённостью.

На практикуме мы применим тот же подход к вашему материалу. Не «станьте увереннее», а точные правки: что вырезать, с чего начать, какой вывод закрыть после демо и каким вопросом завершить встречу.

34 года в ИТ и ИБ10 лет преподаю курсCISSPPCNSEExecutive MBA · РАНХиГС
Дважды: 3 минуты → 6 CISO → 6 голосов «Куплю»На двух конкурсах «Продай за 3 минуты» я выступал перед шестью реальными CISO. В обоих случаях все шестеро проголосовали за покупку. Я знаю, как собрать короткое выступление вокруг решения заказчика, и готов научить этому каждого участника на его собственном материале.
Формат и стоимость

Восемь мест. Один день. Ваш реальный кейс

  • Дата16 сентября 2026 года
  • МестоМосква, м. Новослободская, ул. Фадеева, 30
  • ФорматОчно, один день
  • ГруппаМаксимум 8 участников
  • ВключеноДва выступления, персональный разбор, запись «до/после» и обед
Стоимость участия50 000 ₽

Почему это не «50 тысяч за лекцию». Вы работаете над реальной встречей или демо, дважды проводите его и получаете персональные правки, которые можно проверить уже в следующем разговоре. Один потерянный следующий шаг в корпоративной продаже обычно стоит дороже дня практикума.

Для физлиц — платёжная ссылка или СБП. Для юридических лиц и ИП — договор, счёт и закрывающие документы. НДС не облагается.

Оплачивает компания? Напишите мне — пришлю короткое обоснование для руководителя.

FAQ

Коротко о частых вопросах

Мне обязательно быть пресейлом?

Нет. На прошлых тренингах были инженеры, архитекторы, продуктовые менеджеры, маркетологи, сейлы и директора техподдержки. Общее — все объясняют сложный ИТ-продукт заказчику и хотят, чтобы после встречи было «да», а не «мы подумаем».

С чем именно приходить?

С реальной рабочей ситуацией: предстоящей встречей, демо, которое уже проводили, или презентацией, которую готовите. Учебные задачи не подходят — работаем только на боевом материале.

Что делать, если я боюсь вопросов из зала?

Именно для этого есть отдельный блок. Разбираем: как держать паузу, как отвечать честно когда не знаешь, как не уходить в детали когда нужна короткая позиция. Страх вопросов — частая проблема, с которой мы работаем.

Это тренинг по публичным выступлениям?

Нет. Здесь не учат ораторскому искусству и не ставят сценическую речь. Всё строится вокруг одного формата: техническая/B2B встреча с заказчиком — аудитория, структура, демо, вопросы, следующий шаг.

Как проходит оплата?

После заявки я напишу лично, уточню кейс и наличие места. Оплатить можно по платёжной ссылке, СБП, переводом или по счёту для юрлиц. НДС нет. Бронирование подтверждается только после оплаты.

Что если мой кейс не подходит?

До оплаты я лично уточню задачу. Если формат не даст вам нужного результата, скажу об этом прямо и не предложу оплачивать участие.

Что если я не смогу прийти?

Условия переноса, замены участника и отмены зафиксированы в публичной оферте. Для корпоративного участника возможна замена сотрудника при согласовании кейса.

Что останется после тренинга?

Две видеозаписи вашего выступления — до разбора и после исправлений. И переработанный кейс, с которым уже можно идти на следующую реальную встречу.

Кто увидит мои записи?

Только вы. Записи передаются участнику лично. Без вашего отдельного письменного согласия они нигде не публикуются и не используются в учебных материалах.

Заявка

Пришлите кейс. Сначала проверим, подходит ли формат

Я читаю каждую заявку лично и отвечаю в течение дня. Уточню задачу, скажу, что именно сможем разобрать, и только после этого предложу оплату.

16 сентябряМосква8 участников50 000 ₽

Проверить наличие мест

Обязательны только имя, контакт и согласие на обработку данных.

Телефон, email или @username в Telegram

Заявка ни к чему не обязывает и не бронирует место. Сначала я проверю кейс и отвечу лично.

Или свяжитесь напрямую: