Говори так, чтобы покупали
Однодневный интенсив для ИТ-компаний: научите своих инженеров и пресейл-менеджеров закрывать сделки на миллионы — не техническим языком, а языком бизнеса.
29 апреля 2026 · Москва
Денис Батранков
Почему технари проигрывают сделки
Ваш инженер знает продукт лучше всех на рынке. Но на встрече с C-level он начинает говорить про архитектуру, протоколы и фичи — а директор слышит только шум. Сделка срывается не из-за продукта. Она срывается из-за языка.
Инженер говорит
«У нас NGFW с машинным обучением и zero-day детекцией на уровне L7»
CEO слышит
«Нам нужны деньги, и мы не понимаем, зачем вы здесь»
Результат
«Мы подумаем» — и сделка уходит к тому, кто говорил про риски и деньги
Ловушка «Технической глубины»
Это системная проблема, а не личная слабость. Технические эксперты годами оттачивают экспертизу — но никто не учил их переводить её в бизнес-ценность. В результате компания теряет сделки, которые должна была выигрывать.
Интенсив «Говори так, чтобы покупали» — это алгоритм исправления всех трёх точек провала за один день.
Решение: коммуникационный алгоритм за 1 день
Не мотивационный тренинг. Не теория. Однодневный практический интенсив с конкретными инструментами, которые инженер может применить на следующей встрече с клиентом. Формат — закрытый boardroom, максимальная концентрация, работа на реальных кейсах участников.
1
Диагностика
Разбираем реальные питчи и демо команды — находим точки потери сделок
2
Инструменты
Три авторских фреймворка: Bullshit-test, RPR, модель 1-2-3
3
Практика
Каждый участник отрабатывает алгоритм вживую с обратной связью от эксперта
Три фреймворка, которые меняют результат
Авторская методология Дениса Батранкова основана на 30+ годах в кибербезопасности — от технаря до топ-менеджера. Каждый инструмент проверен на реальных продажах.
Bullshit-test
Очищаем речь от корпоративного шума и технического жаргона. Каждое предложение проходит проверку: «Это важно клиенту — или только нам?» Результат: чёткое, понятное сообщение без лишних слов.
Принцип РПР (Расскажи-Покажи-Расскажи)
Инженерный стандарт для безупречного живого демо. Структура, которая не даёт демо «поехать» и держит внимание аудитории от первой до последней секунды.
Модель 1-2-3
Стрессоустойчивый алгоритм для сложных вопросов: цена, конкуренты, баги. Три шага, которые превращают неудобный вопрос в точку усиления позиции.
Эксперт: Денис Батранков
30+ лет в кибербезопасности. Прошёл путь от инженера до топ-менеджера в компаниях мирового уровня — IBM, Palo Alto Networks, Positive Technologies, Гарда. Денис знает оба языка: технический и управленческий — и умеет строить связь между ними.
Он не теоретик. Он лично закрывал семизначные сделки, выступал перед директорами и обучал пресейл-инженеров в Positive Technologies и Гарде, Palo Alto Networks и других компаниях говорить так, чтобы покупали.
Ключевые компетенции
- Enterprise B2B продажи в кибербезопасности
- Пресейл и техническое лидерство
- Публичные выступления на топ-конференциях
- Коучинг технических команд
Телеграм канал Топ Кибербезопасности
ROI для вашей компании
Один день обучения — измеримые изменения в воронке продаж. Вот что получает компания, отправившая команду на интенсив.
↑30%
Конверсия пресейл → контракт
Инженеры начинают говорить на языке клиента — цикл сделки сокращается
60 сек
Время объяснения ценности
Любой участник команды может объяснить продукт директору — чётко и убедительно
×3
Качество демо
Структурированные демонстрации удерживают внимание и снижают риск срыва на этапе показа
После интенсива ваши технари не просто знают продукт — они умеют продавать его ценность руководителям любого уровня.
Формат и программа дня
1
09:00 — Диагностика
Разбор реальных кейсов участников. Где именно теряются сделки?
2
11:00 — Bullshit-test
Практическая чистка речи. Каждый участник переписывает свой питч
3
13:00 — РПР-демо
Структура живого демо. Разбор и отработка с обратной связью
4
15:00 — Модель 1-2-3
Работа со сложными вопросами. Ролевые игры по реальным сценариям
5
17:00 — Финальный питч
Каждый участник выступает перед группой. Оценка прогресса
Логистика и условия участия
Дата и место
- Дата: 29 апреля 2026
- Город: Москва, центр
- Формат: Премиальный boardroom, закрытая группа
- Количество мест: Ограничено
Стоимость
50 000 ₽ за одного участника
B2B документооборот
- Оплата по счёту
- Закрывающие документы через ЭДО
- Договор оферты — предоставляется по запросу
- Корпоративный формат (группа от компании) — обсуждается отдельно
Что входит
- Полный день интенсива с Денисом Батранковым
- Авторские материалы и фреймворки
- Индивидуальная обратная связь
Зарегистрируйте команду сейчас
Места ограничены. Формат закрытого boardroom не предполагает большой группы — каждый участник получает реальную работу с экспертом, а не лекцию в потоке.
Ваши инженеры уже знают продукт лучше всех. Осталось научить их говорить так, чтобы покупали.
Шаг 1
Напишите нам — получите программу, договор и счёт на оплату
Шаг 2
Оплатите по счёту через Т-Банк, получите закрывающие документы через Диадок
Шаг 3
29 апреля ваша команда выходит с алгоритмом, который работает на следующей сделке
📅 29 апреля 2026 · Москва · 50 000 ₽ за участника · Оплата по счёту · Закрытая группа